7月10日，集團組織召開2026年年中市場聯(lián)動工作會議，會議由市場聯(lián)動小組副組長趙永平主持，集團總經(jīng)理、市場聯(lián)動小組組長李萬忠出席，集團各職能部門、各業(yè)務(wù)單位相關(guān)負責人參加本次會議。

會議全面復盤了上半年各板塊的經(jīng)營開展情況，逐一梳理了各子公司在項目施工、設(shè)計監(jiān)理、消費品、智能裝備等業(yè)務(wù)推進過程中遇到的人員配置、資質(zhì)辦理、市場競爭、應收賬款回收、跨區(qū)域拓市等突出問題，并圍繞智能評標、跨區(qū)域監(jiān)管標準差異、同業(yè)競爭沖擊等各類經(jīng)營風險開展了集中分析研判。

結(jié)合當前行業(yè)發(fā)展形勢，會議明確了下半年六項重點工作：一是壓實回款管理責任，前置管控項目資金風險；二是深耕省內(nèi)市場，開拓西北、內(nèi)蒙新能源市場，布局儲能、氫能產(chǎn)業(yè)；三是規(guī)范投標資料管理，完善資質(zhì)與持證人才儲備；四是統(tǒng)籌調(diào)配持證人員，保障項目駐場用工需求；五是加快消費品、裝備業(yè)務(wù)市場化轉(zhuǎn)型，推進產(chǎn)品標準化建設(shè)；六是打通內(nèi)部客戶資源，聯(lián)動承接綜合項目。

集團總經(jīng)理李萬忠對下一階段市場工作提出要求。他指出，一是要做好外部企業(yè)來訪對接洽談工作；二是緊扣清潔能源發(fā)展規(guī)劃拓展全國市場；三是嚴控現(xiàn)金流，持續(xù)清收歷史欠款；四是消費品、裝備板塊盡快出臺轉(zhuǎn)型方案，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營思路，推動集團多元業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

此次會議理清了下半年市場經(jīng)營工作思路，統(tǒng)一了全員發(fā)展共識，為集團下一階段市場拓展、風險防控、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等各項工作的落地推進指明了方向。（撰稿：張瑞澤）